Όλο το πρόγραμμα του συνδυασμού «Η Λέσβος όπως της Αξίζει» με επικεφαλής τον Παναγιώτη Ζαφειρίου (PICS, VID)


Το αναλυτικό πρόγραμμα


Το αναλυτικό πρόγραμμα που θα υλοποιήσει ως νέα δημοτική Αρχή αν εκλεγεί, παρουσίασε ο επικεφαλής του Συνδυασμού και υποψήφιος δήμαρχος Λέσβου κ. Παναγιώτης Ζαφειρίου σε εκδήλωση έλαβε χώρα στο θέατρο ΦΟΜ.

Ο ίδιος χαρακτήρισε το πρόγραμμα του συνδυασμού του ως ένα συνεκτικό σχέδιο, με στόχο να γίνει η Λέσβος πόλη της καινοτομίας, κέντρο εμπορίου, υπηρεσιών υγείας, πρότυπο φιλικής πόλης και τόπος τουριστικού προορισμού.


Η παράταξη «Η Λέσβος όπως της Αξίζει» με επικεφαλής τον υποψήφιο δήμαρχο Παναγιώτη Ζαφειρίου, «σύστησε» στους Λέσβιους τους πρώτους υποψήφιους και υποψήφιες του συνδυασμού, στην εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε το βράδυ της Κυριακής 17 Φεβρουαρίου 2019. (ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ)

Η εκδήλωση έλαβε χώρα στο θέατρο ΦΟΜ, με πλήθος κόσμου να δίνει το «παρών» στην παρουσίαση και γνωριμία υποψηφίων δημοτικών συμβούλων του συνδυασμού «Η Λέσβος όπως της Αξίζει», «σηματοδοτώντας έτσι την αρχή μιας σχέσης εμπιστοσύνης και φιλίας την οποία επιθυμούμε να δημιουργήσουμε» όπως ανέφερε ο ίδιος ο υποψήφιος δήμαρχος Π. Ζαφειρίου.


Διάφοροι υποψήφιοι που θα δείτε στο βίντεο αναφέρθηκαν αναλυτικά στους βασικούς πυλώνες που στηρίζουν το πρόγραμμα, ενώ παράλληλα παρουσιάστηκαν και επίσημα οι 33 πρώτοι υποψήφιοι δημοτικοί σύμβουλοι.


Δείτε μεγάλα αποσπάσματα βίντεο που κατέγραψε η LesvosPost WEB TV από την παρουσίαση του προγράμματος και των 33 πρώτων υποψηφίων του συνδυασμού «Η Λέσβος όπως της Αξίζει» . Ο υποψήφιος Δήμαρχος Παναγιώτης Ζαφειρίου μίλησε στην κάμερα της LesvosPost WEB TV για την παρουσίαση, για το σπάσιμο του δήμου άλλα και για τις εκλογές.


Το πρόγραμμα του Συνδυασμού «Η Λέσβος όπως της Αξίζει» με υποψήφιο Δήμαρχο Λέσβου, τον Παναγιώτη Ζαφειρίου δίνεται στη δημοσιότητα προς ενημέρωση των πολιτών, για τους στόχους και τις προτεραιότητες του Συνδυασμού.

ΟΛΟ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

Κεντρικοί άξονες του προγράμματος είναι η κοινωνική αλληλεγγύη, η ανάπτυξη τουρισμού – αγροτικού τομέα και μεγάλων έργων που θα συμβάλουν και στη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, καθώς και η δραστική βελτίωση της καθημερινότητας των πολιτών.


ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΥ «Η ΛΕΣΒΟΣ ΟΠΩΣ ΤΗΣ ΑΞΙΖΕΙ»

Ανασυγκρότηση Δήμου

1.      Αξιοποίηση Δημοτικής Περιουσίας :
Ανάλυση
Α) Καταγραφή αυτής και αξιοποίησή της είτε μέσω μίσθωσης είτε μεταφέροντας υπηρεσίες σε ιδιόκτητα κτήρια μειώνοντας τα λειτουργικά έξοδα ή δημιουργώντας σε αυτές δομές υποστήριξης των πολιτών της Λέσβου.
Β) Εκμετάλλευση Κάστρου Μυτιλήνης στην περιοχή Επάνω Σκάλας για τη δημιουργία «πολιτιστικής γωνιάς», με τη στέγαση και λειτουργία τοπικών πολιτιστικών συλλόγων.

2.      Αξιοποίηση Υφιστάμενου Προσωπικού :
Ανάλυση
Όλο το υφιστάμενο μόνιμο & μη προσωπικό του Δήμου θα χρησιμοποιηθεί με ορθή διαχείριση & συμφώνα με τις μορφωτικές του γνώσεις και δεξιότητες (κατοχή τίτλων σπουδών, εμπειρία κ.λ.π.), σε κάθε υπάρχουσα δομή του Δήμου καθώς και σε νέες δομές, που θα δημιουργηθούν.

3.      Ανασυγκρότηση Δομών Νομικών Πρόσωπων & Υπηρεσιών :
Ανάλυση
Η ανασυγκρότηση του Δήμου ξεκινά πάντα εκ των έσω δηλαδή από τις δομές καθώς και από τα νομικά πρόσωπα και τις υπηρεσίες, που είναι παθογόνα ή δεν έχουν πρακτική και ουσιαστική προσφορά προς τον Λέσβιο πολίτη. Για το λόγο αυτό θα αξιολογηθούν για να αλλάξει το υφιστάμενο καθεστώς λειτουργίας τους. Αυτό θα κάνει τον Δήμο περισσότερο ευέλικτο και θα συγκεντρώσει δαπάνες, που μέχρι σήμερα χρησιμοποιούνται άσκοπα ή μένουν ανεκμετάλλευτες.  

4.      Αντιδημαρχεία Κοινωνικής πολιτικής:
Ανάλυση
Α) Επέκταση του προγράμματος της αντιδημαρχίας κοινωνικής πολιτικής με τη δημιουργία σε μόνιμη βάση συσσιτίων για τους κοινωνικά και οικονομικά ασθενέστερους συμπολίτες μας και με τη στήριξη της ευρωπαϊκής επιτροπής αλληλεγγύης. Επίσης παράλληλο πρόγραμμα κάλυψης της τους ιατροφαρμακευτικής  περίθαλψης. Αυστηροποίηση ελέγχου των δικαιούχων κοινωνικών τροφίμων και φαρμάκων με την προϋπόθεση να τα λαμβάνουν εκείνοι που τα έχουν πραγματικά ανάγκη.
Β) Μείωση δημοτικών τελών για ευπαθείς ομάδες πολιτών σε ποσοστό 50% (με προοπτική να είναι εντελώς δωρεάν μέχρι το πέρας της 4ετούς θητείας της δημοτικής αρχής).
5.      Δημιουργία ηλεκτρονικής πύλης δημοτών Λέσβου :
Ανάλυση
Δημιουργία υπηρεσίας Δήμου που θα καταγράφει όλα τα προβλήματα, που θα αναφέρονται από τους δημότες και που θα τα διοχετεύει στις αρμόδιες υπηρεσίες του δήμου για την επίλυσή τους. Ο δημότης θα ενημερώνεται για την εξέλιξη του προβλήματος, που ανέφερε ενώ παράλληλα θα παρέχεται και ενημέρωση για άλλα θέματα κοινωνικής πολιτικής (π.χ. ποτέ θα γίνεται διανομή φαγητού ή ποιος διαγωνισμός τρέχει για τον Δήμο κ.λ.π.)

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΔΗΜΟΣ

6.      Δημιουργία Αντιδημαρχίας  Τουρισμού & Προβολής Τοπικών Προϊόντων:
      Ανάλυση
Η δημιουργία αντιδημαρχίας τουρισμού και προβολής τοπικών προϊόντων είναι επιτακτική για τη Λέσβο, γιατί θα κινείται σε δυο άξονες, που θα έχουν σκοπό την δημιουργία μιας μόνιμης δεξαμενής τουρισμού στο νησί χειμώνα – καλοκαίρι,  δηλαδή όλο τον χρόνο με διοργανώσεις, που θα γίνονται ή θα φιλοξενούνται με στόχο την αύξηση των εξαγωγών των τοπικών προϊόντων στην υπόλοιπη Ελλάδα και το εξωτερικό (τυριά – λάδια – κάστανα κτλ). Προβολή της Λέσβου μέσω των εκδρομών σε όλο το νησί με κύριο σκοπό την προβολή των χωριών της και των προσκυνημάτων της (θρησκευτικός τουρισμός). Αυτό θα πραγματοποιηθεί και με τη δημιουργία ειδικού γραφείου στην ευρωπαϊκή επιτροπή για την άμεση απορρόφηση των πόρων και ευρωπαϊκών κονδυλίων, που αφορούν τα τουριστικά προγράμματα των νησιών.    

7.      Δημιουργία Αντιδημαρχίας  Εμπορίου και Επαγγελματικού Προσανατολισμού:
       Ανάλυση
Ο σκοπός αυτής της αντιδημαρχίας θα είναι η απορρόφηση όλων των ευρωπαϊκών προγραμμάτων, που αφορούν την δημιουργία και τον εκσυγχρονισμό των επιχειρήσεων, με σκοπό να διοχετεύονται αυτά τα κονδύλια στο Λέσβιο επιχειρηματία είτε με την μορφή σεμιναρίων επιμόρφωσης των νέων που σκοπεύουν να ανοίξουν επιχείρηση ή είναι ήδη νέοι επιχειρηματίες, είτε βοηθώντας ήδη υφιστάμενες επιχειρήσεις να εκσυγχρονιστούν και να επεκταθούν. Παράλληλα σκοπός θα είναι η προβολή των τοπικών επιχειρήσεων και το κάλεσμα ξένων επενδυτών να επιχειρήσουν στην Λέσβο είτε αυτές θα είναι εγχώριες εταιρίες είτε ευρωπαϊκές με κύριο και μόνο μέλημα την δημιουργία   νέων  θέσεων  εργασίας (μείωση ανεργίας).

8.      Ανακύκλωση – Πράσινη Ενέργεια :
Ανάλυση
Α) Δημιουργία νομικού προσώπου που θα έχει την αρμοδιότητα να ασχολείται καθαρά με ό,τι ανακυκλώνεται, πού θα καταλήγει το ανακυκλώσιμο υλικό και πώς αυτό θα μεταπωλείται απευθείας στο Ελληνικό κράτος για να επιφέρει έσοδα στο Δήμο
Β) Απασχόληση νομικού προσώπου με πρόγραμμα ενεργειακής αναβάθμισης του νησιού (π.χ. αυτοτελή ενεργειακά πάρκα Αγ. Ευστρατίου για μείωση παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από ΔΕΗ και μείωσης της  περιβαλλοντικής μόλυνσης σε ποσοστό 40%).
Γ) Πράσινη ενέργεια: Αντικατάσταση φωτιστικών συστημάτων συμβατικής τεχνολογίας με νέα φωτιστικά συστήματα τεχνολογίας Led σε όλη τη Λέσβο για εξοικονόμηση ενέργειας και για τη βελτίωση ορατότητας σε οδηγούς, ποδηλάτες, πεζούς.
Δ) Άντληση πόρων από ευρωπαϊκά προγράμματα για εγκατάσταση φωτοβολταϊκών μονάδων και ανεμογεννητριών (παράλληλη επανεκκίνηση ανεμογεννητριών που ήδη υφίστανται στη Λέσβο).
Ε) Αναβάθμιση και πλήρης εκσυγχρονισμός παρόντος εργοστασίου ΔΕΗ (περιοχή «ΚΑΛΑΜΑΡΙ») σύμφωνα με τις κοινοτικές περιβαλλοντικές οδηγίες, προκειμένου να είναι φιλικό προς τον δημότη, καθώς επίσης και δημιουργία νέων ανανεώσιμων πηγών ενέργειας για αποφόρτιση λειτουργίας του υπάρχοντος εργοστασίου ΔΕΗ, το οποίο δυσλειτουργεί λόγω φόρτου ενέργειας τους καλοκαιρινούς μήνες.

9.      Δημιουργία επιχειρήσεων του Δήμου :
Ανάλυση
Ο Δήμος από μόνος του έχει μια μεγάλη περιουσία, που μπορεί να αξιοποιηθεί δημιουργώντας καινοτόμες επιχειρήσεις, οι οποίες θα επιφέρουν πάγια και αυξανόμενα κέρδη με μοναδική προϋπόθεση, ότι η λειτουργία και η κτηριακή στέγαση των επιχειρήσεων θα είναι σε αυτοτελή κτήρια του Δήμου και μόνο.

10.  Επιχειρηματικές συμπράξεις & κάλεσμα επιχειρηματιών:
Ανάλυση
Σύμπραξη επιχειρηματικού κόσμου της Μυτιλήνης/Λέσβου με τον Δήμο κάτω από ένα ενιαίο δίκτυο. Με τον τρόπο αυτό δίνεται η δυνατότητα σε μεγάλες και μικρές επιχειρήσεις να αναπτύξουν περισσότερο την παραγωγή και τα έσοδα τους, καθώς ο Δήμος θα δημιουργήσει μέσα από τα δημοτικά τέλη ανταποδοτικά οφέλη. Δηλαδή είναι η ευκαιρία όλοι οι Λέσβιοι να κερδίζουν ψωνίζοντας από εγχώριες επιχειρήσεις της Λέσβου πιο φθηνά και παράλληλα οι επιχειρήσεις αυτές να πριμοδοτούνται ως προς τα δημοτικά τέλη. Παράλληλα οι επιχειρηματίες θα έχουν την δυνατότητα να αυξήσουν τις θέσεις εργασίας, αλλά μόνο με δημότες της Λέσβου, προκείμενου να μειωθεί η ανεργία στο νησί μας, όπως ισχύει στη Γερμανία.    
Παράλληλα ο Δήμος θα δημιουργήσει επαγγελματικά περίπτερα ανά την Ελλάδα, προκείμενου να προσελκύσει νέες επιχειρήσεις σε Μυτιλήνη-Λέσβο για να επενδύσουν.

11.  Ανάπτυξη του αγροτουρισμού:
Ανάλυση
Αποκέντρωση από τη Μυτιλήνη μέσω της ανάπτυξης του 100% των ευρωπαϊκών προγραμμάτων αγροτουρισμού σε πλήρη υποστήριξη με την Περιφέρεια Βόρειου Αιγαίου και του Υπουργείου Ανάπτυξης, ώστε να αυξηθεί ο αριθμός των συμμετεχόντων στα αντίστοιχα ευρωπαϊκά προγράμματα (κίνητρα σε νέους αγρότες).

12.  Δημιουργία κέντρου προτάσεων επιχειρηματικότητας :
Ανάλυση
Κάθε δημότης της Λέσβου να δύναται να καταθέσει τις επιχειρηματικές προτάσεις του προς το Δήμο και αυτός με τη σειρά του θα της αξιολογεί μέσω αρμόδιας επιτροπής, στην οποία θα συμμετέχει και το Εμπορικό Επιμελητήριο Λέσβου, με σκοπό την αξιολόγηση και υλοποίηση αυτών των προτάσεων, αλλά και την εύρεση χρηματοδότησης, εφόσον είναι βιώσιμες.

ΑΘΛΗΤΙΚΗ  ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ

13.  Κολυμβητήριο: Άμεση ανακατασκευή και επαναλειτουργία του υπάρχοντος κολυμβητηρίου με πράσινη ενέργεια (θέρμανση νερού πισίνας, σύγχρονα αποδυτήρια, επιτραπέζια αντισφαίριση, σύγχρονος χώρος αναμονής κ.λ.π.)
14.  Δημιουργία  κλειστών προπονητικών κέντρων:
Ανάλυση
Η Λέσβος, ένα νησί με 86.000 κατοίκους, διαθέτει πάνω από 200 συλλόγους, που ασχολούνται με τον  αθλητισμό. Δεν γίνεται πλέον να μην έχει τις κατάλληλες υποδομές. Πώς θα γίνει αυτό: με τη δημιουργία δυο νέων κλειστών προπονητών κέντρων (με την εύρεση πόρων από ευρωπαϊκά κονδύλια αθλητισμού) σε Μυτιλήνη και Καλλονή, τα οποία θα μπορούν να φιλοξενήσουν αγώνες όλων των αθλημάτων με την παρουσία και του κοινού. Απαραίτητη φυσικά είναι και αναβάθμιση των υφισταμένων αθλητικών χώρων με εκσυγχρονισμό αυτών καθώς και των σχολείων που έχουν τη σχετική υποδομή, τα οποία θα αναπτυχθούν, ώστε να γίνουν και αυτά προπονητικά κέντρα, στα οποία θα αθλούνται οι μαθητές των σχολείων και οι αθλητές των συλλόγων, με ιδιαίτερη βαρύτητα στον εκσυγχρονισμό και εκείνων που βρίσκονται στα χωριά  της Λέσβου. Σε αυτό όλο το πακέτο θα κλιθούν και οι οργανωμένες ομάδες, που έχουν ανά την Ελλάδα ακαδημίες να συνδράμουν στην οργάνωση αυτή δημιουργώντας ακαδημίες και στη Λέσβο με κύριο σκοπό την αναβάθμιση του αθλητικού πνεύματος και του αθλητισμού στο νησί με την διοργάνωση αθλητικών δραστηριοτήτων.

15.  Ανάπτυξη των κόλπων Γέρας και Καλλονής:
Ανάλυση
Οι δυο κόλποι που διαθέτουμε μπορούν υπό κατάλληλες προϋποθέσεις και πάντα με τη δημιουργία των κατάλληλων υποδομών, να αναπτύξουν μια σειρά θαλάσσιων σπορ καθώς και να φιλοξενούν αγωνιστικά πρωταθλήματα με κύριο σκοπό την ανάπτυξη των χωριών, που είναι στις αγκάλες των δυο κόλπων, (βλ. παράδειγμα πόταμου Νέστου και λοιπών περιοχών, που έχουν δημιουργήσει σε φυσικούς χώρους αθλητικές εγκαταστάσεις και έχουν σημειώσει ανάπτυξη αυτών σε ποσοστό 70%).

16.  Δημιουργία πολύκεντρου:
       Ανάλυση
Περά από τον κλασικό αθλητισμό υπάρχει και ο πνευματικός. Σε υπάρχοντα κτήρια του Δήμου θα δημιουργηθούν χώροι, όπου θα μπορούν τα παιδιά να παίξουν επιτραπέζια πνευματικά κλασικά παιχνίδια, τα οποία μέχρι τώρα έχουν ξεχαστεί λόγο της ανόδου της τεχνολογίας.
 
Ύπαιθρος  Λέσβου

17.  Πρόεδροι δημοτικών διαμερισμάτων και κοινοτικά συμβούλια:
Ανάλυση
Πλέον οι πρόεδροι και τα συμβούλια των χωριών θα έχουν ουσιαστικό ρόλο σε ειδική επιτροπή του δήμου, που θα δημιουργηθεί. Θα θέτουν προτάσεις, που θα αφορούν τα χωριά με σκοπό την προβολή αυτών και παράλληλα θα ενημερώνονται ηλεκτρονικά για ευρωπαϊκά προγράμματα κ.λ.π. Κύριο μέλημά τους θα είναι η ανάδειξη των χωριών τους, η δημιουργία νέων θέσεων εργασίας και η δημιουργία επιχειρήσεων, ώστε το νέο αίμα να παραμένει στα χωριά της Λέσβου, να καινοτομεί και να τα αναπτύσσει. Σκοπός δεν είναι πλέον η απαξίωση της υπαίθρου αλλά η ανάδειξή της μέσω της ανάδειξης των τοπικών προϊόντων.

18.  Δημιουργία  κόμβων ανάπτυξης
Στόχος του Δήμου η δημιουργία ενός συμπλέγματος μέτρων, που απορρέουν μέσα από αυτόν. Π.χ. νέα επιχείρηση που δραστηριοποιείται σε χωριό, θα έχει μειωμένα τέλη στο Δήμο με έκπτωση 40%. Παλιά επιχείρηση που παραμένει σε λειτουργία, θα έχει έκπτωση 30%. Δημιουργία ομάδας ιατρών, που θα επισκέπτονται ανά μήνα και σε σειρά τα χωριά για εξέταση των ευπαθών κατοίκων. Ανταποδοτικά μέτρα που θα αφορούν την ανακύκλωση υλικών κ.τ.λ. Προβολή και ανάδειξη των τοπικών εορτών και εθίμων του κάθε τόπου της Λέσβου καθώς και προώθηση των παραγόμενων προϊόντων του.

ΔΙΕΥΚΟΛΥΝΣΗ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΔΗΜΟΤΩΝ

19.  ΥΔΡΕΥΣΗ: Εκσυγχρονισμός όλων των υδραγωγείων που βρίσκονται στην ζώνη ευθύνης του Δήμου Λέσβου και επαναλειτουργίας τους μετά από βιολογικό καθαρισμό, προκειμένου να αντιμετωπιστεί το φαινόμενο λειψυδρίας κυρίως τους θερινούς μήνες.

20.  ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗ – ΒΙΟΛΟΓΙΚΟΣ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ: Αναβάθμιση βιολογικού καθαρισμού και σταδιακή επέκταση ακτίνας του σε περιοχές που σήμερα είναι εκτός.

21.  ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΑ – ΔΗΜΟΣΙΑ ΟΥΡΗΤΗΡΙΑ:

Α) Συλλογή σκουπιδιών από απορριμματοφόρα του Δήμου καθημερινά από 23:30 έως 7:30) για την πόλη της Μυτιλήνης και πλύσιμο οδών. Σκοπός να ξυπνάει η πόλη καθαρή και να υπάρχει κυκλοφοριακή αποσυμφόρηση από τα απορριμματοφόρα του Δήμου, τα οποία σήμερα δημιουργούν κυκλοφοριακό πρόβλημα σε ώρες αιχμής. Με τον τρόπο αυτό η κυκλοφορία των οχημάτων των δημοτών θα είναι πιο αρμονική και φιλική προς αυτούς, κυρίως τις ώρες λειτουργίας σχολικών μονάδων, υπηρεσιών, καταστημάτων κ.λ.π.
Β) Συντήρηση και βελτίωση συνθηκών υγιεινής και λειτουργίας των δημόσιων ουρητηρίων δίπλα στο Ρουσέλλειο Δημοτικό Θέατρο Μυτιλήνης.
Γ) Κατάργηση δημόσιων ουρητηρίων και απομάκρυνση κάδων σκουπιδιών που σήμερα υφίστανται δίπλα σε επιχειρήσεις στην περιοχή Λαδάδικα Μυτιλήνης.

22.  ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΟ-ΑΣΤΙΚΗ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΑ:

    Α) Επανεκκίνηση κυκλοφοριακού δικτύου. Δέσμευση για άμεση εκπόνηση μελέτης και υλοποίησης προγράμματος κυκλοφοριακής ρύθμισης της πόλης της Μυτιλήνης.
   Β) Δημιουργία δημοτικού πάρκινγκ με ευρωπαϊκές προδιαγραφές.
   Γ) Ένταξη στο κυκλοφοριακό δίκτυο «έξυπνων» λεωφορείων στα πρότυπα Δήμου Τρικκαίων.
   Δ) Σύστημα παρακολούθησης λειτουργίας φωτεινών σηματοδοτών της πόλης.
   Ε) Επαναλειτουργία πάρκου κυκλοφοριακής αγωγής Καρά-Τεπέ.

23.  ΔΗΜΟΤΙΚΑ ΤΕΛΗ:

Μειωμένα δημοτικά τέλη (σύμφωνα με το ισχύον νομικό πλαίσιο) και μειωμένο κόστος τιμολογίων ύδρευσης σε περιοχές, στις οποίες απαιτείται ανάπτυξη (π.χ. Παλιά Αγορά), με στόχο να δοθούν κίνητρα σε επιχειρηματίες να δραστηριοποιηθούν εκεί.

24.  ΑΔΕΣΠΟΤΑ:

 Α) Στελέχωση ιατρείου πρώτων βοηθειών και φύλαξης αδέσποτων ζώων στην περιοχή Καρά-Τεπέ Μυτιλήνης με μόνιμο προσωπικό απασχολουμένων ατόμων (φύλακες, κτηνιατρικό προσωπικό κ.λ.π.) σε 24ωρη βάση, προκειμένου να παρέχονται οι αρμόζουσες υπηρεσίες περίθαλψης, στείρωσης και φιλοξενίας των αδέσποτων ζώων του Δήμου Λέσβου.
Β) Διεκδίκηση και ορθή αξιοποίηση χρηματικών πόρων από υποθέσεις αγωγών αποζημίωσης (λόγω κακομεταχείρισης ζώων) και από ευρωπαϊκά κονδύλια, τα οποία θα διατίθενται για τη στείρωση και την προστασία αδέσποτων, εγκαταλελειμμένων και κακοποιημένων ζώων.
Γ) Εφαρμογή του ισχύοντος νόμου σε όλη του την έκταση για περιπτώσεις κακοποίησης ή εγκατάλειψης ζώων.
Δ) Εκπόνηση προγραμμάτων ενημέρωσης σε σχολεία για τα κατοικίδια, δημιουργία κινήτρων και  πραγματοποίηση εκδηλώσεων για υιοθεσία αδέσποτων, με παράλληλη επιβράβευση δημοτών.

25.  ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΑ:

Α) Αεροπλάνο του Δημότη: Μέσω επιχορήγησης ευρωπαϊκού προγράμματος και σε συνεργασία με συγκεκριμένη αεροπορική εταιρεία θα υπάρχει καθημερινά πτήση από αερολιμένα Μυτιλήνης προς αερολιμένα Αθηνών μετ’ επιστροφής, με χαμηλό κόστος τιμής εισιτηρίου, μόνο για δημότες της Λέσβου.
Β) Ακτοπλοϊκή σύνδεση με Θεσσαλονίκη μέσω ευρωπαϊκών κονδυλίων.

26.  Δημιουργία Γραφείου Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων: Προώθηση και εκμετάλλευση κοινοτικών κονδυλίων για υλοποίηση έργων πνοής και αναβαθμισμένων υπηρεσιών για τη Λέσβο μεδ τη δημιουργία ειδικού γραφείου ευρωπαϊκών προγραμμάτων στις Βρυξέλλες.

27.  Βελτίωση Κοινωνικής Ζωής Πολιτών:
Α)Ελεύθερη πρόσβαση στο διαδίκτυο (free wi-fi) σε πρώτη φάση εντός της πόλης της Μυτιλήνης και σταδιακά στον υπόλοιπο Δήμο (π.χ. Δήμος Τρικκαίων).
Β) Αναβάθμιση Κ.Ε.Π. (ηλεκτρονική έκδοση πιστοποιητικών κατ’ οίκον ή και διανομή αυτών κατ’ οίκον σε ευπαθείς ομάδες).

28.  ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΥΤΙΚΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ

ΘΕΣΕΙΣ-ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΣΦΥΓΙΚΟΥ

ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ

1. Ο μεγάλος αριθμός  προσφύγων-μεταναστών  μη ταυτοποιήσιμος.
2. Καθυστέρηση ολοκλήρωσης της διαδικασίας ασύλου που αποτελεί τροχοπέδη για την αποσυμφόρηση της Λέσβου.
3. Μη διαχωρισμός προσφύγων και παράνομων μεταναστών.
4. Αύξηση εγκληματικότητας και παραβατικής συμπεριφοράς τους που οδηγεί σε κοινωνική έκρηξη της τοπικής κοινωνίας.
5. Λειτουργία εντός του αστικού ιστού ακατάλληλων εγκαταστάσεων (hot spot) που φιλοξενούν υπέρογκο αριθμό προσφύγων και μεταναστών, η παραμονή των οποίων αναπόφευκτα επιφέρει υγειονομικούς κινδύνους, λοιμώξεις του αναπνευστικού, φυματιώσεις σεξουαλικά μεταδιδόμενα νοσήματα, ανεξέλεγκτη ροή λυμάτων με συνακόλουθες επιπτώσεις για το περιβάλλον και τη δημόσια υγεία. 
6. Αντιμετώπιση Νομικών Ζητημάτων που οδηγούν στον γεωγραφικό περιορισμό των αιτούντων άσυλο εντός της νήσου Λέσβου.(Ν.4375/2016, Ν.4587/2018, 4540/2018)

ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ-ΛΥΣΕΙΣ

1)Δημιουργία Αντιδημαρχίας Μεταναστευτικής Πολιτικής με την άμεση συνδρομή του νομικού τμήματος του Δήμου.
Συνεχή παρουσία της δημοτικής αρχής σε ευρωπαϊκό επίπεδο προκειμένου να επιτευχθεί άμεση έκθεση των προβλημάτων, της υφιστάμενης κατάστασης, παράθεση προτάσεων καθώς και λήψη αναγκαίων νομικών ενεργειών και σε ευρωπαϊκό επίπεδο.
2)Διαφάνεια και πραγματική εικόνα της διαμορφωθείσας κατάστασης. (έλεγχος ΜΚΟ-πλήρης καταγραφή των προσφύγων-παράνομων μεταναστών)
-Αποστολή αναλυτικών κι εμπεριστατωμένων υπομνημάτων στο υπουργείο Μεταναστευτικής Πολιτικής και στους αρμόδιους Ευρωπαϊκούς φορείς.
3)Αντιμετώπιση Νομικών Ζητημάτων (Ν. 4375/2016, 4587/2018, 4540/2018)-Ο γεωγραφικός περιορισμός των αιτούντων διεθνή προστασία στα νησιά του ανατολικού Αιγαίου
-Αίτημα Εφαρμογής του Άρθρου 60 του Ν. 4375/2016
-Τροποποίηση του άρθρου Άρθρο 7 του Ν. 4540/2018-Διαμονή και ελευθερία κυκλοφορίας

-805/2018 ΣΤΕ( 728025) (Α` ΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΝΟΜΟΣ)

Αλλοδαποί. Προκειμένου να επιβληθεί περιορισμός της κυκλοφορίας των αιτούντων διεθνή προστασία σε τμήμα της ελληνικής επικράτειας, ο οποίος θα αναγράφεται στο ατομικό δελτίο του αιτούντος, προβλέπεται η έκδοση κανονιστικής αποφάσεως του Διευθυντή της Υπηρεσίας Ασύλου. Η εξουσιοδοτική διάταξη του άρθρου 41 παρ. 1 περ. γγ του ν. 4375/2016 δεν αντίκειται στο άρθρο 43 παρ. 2 εδ. β΄ του Συντάγματος και νομίμως η αρμοδιότητα έκδοσης των αποφάσεων επιβολής περιορισμών ανατέθηκε στο ανωτέρω όργανο. Εφόσον δεν προκύπτουν οι σοβαροί και επιτακτικοί λόγοι δημοσίου συμφέροντος και μεταναστευτικής πολιτικής, οι οποίοι θα ηδύναντο να δικαιολογήσουν την επιβολή του περιορισμού της κυκλοφορίας των αιτούντων διεθνή προστασία που εισέρχονται στην ελληνική επικράτεια μετά τις 20/3/2016 στα συγκεκριμένα νησιά ως απαραιτήτου, δε δύναται να ελεγχθεί αν η προσβαλλόμενη κανονιστική απόφαση της Διευθύντριας της Υπηρεσίας Ασύλου κείται εντός των ορίων της εξουσιοδοτικής διατάξεως. Δεκτή η αίτηση ακύρωσης, ορίζεται ότι τα αποτελέσματα της ακυρώσεως αρχίζουν από την προηγούμενη ημέρα της δημοσιεύσεως της παρούσης αποφάσεως.

Αίτηση ακύρωσης αποφάσεων της Υπηρεσίας Ασύλου που αφορούν γεωγραφικό περιορισμό των αιτούντων διεθνή προστασία στα νησιά του Ανατολικού Αιγαίου.

-Απόσυρση Άρθρο 1 του Ν. 4587/2018

-Αίτημα διαχωρισμού προσφύγων και παράνομων μεταναστών.

-Αίτημα κατάργησης της δευτεροβάθμιας εξέτασης αιτήματος ασύλου για πασιφανείς περιπτώσεις μη ένταξης στην έννοια του προσφυγικού.

-Άμεση ενίσχυση της Υπηρεσίας Ασύλου και της Υπηρεσίας Υποδοχής και Ταυτοποίησης με προσωπικό, αρμοδιότητες και πόρους και σχετική τροποποίηση της νομοθεσίας, η οποία καθυστερεί χαρακτηριστικά, προς αυτή την κατεύθυνση

-Νομικές ενέργειες

-Εξώδικη καταγγελία προς τον Υπουργό Μεταναστευτικής Πολιτικής.

-Αίτηση ακύρωσης αποφάσεων της Υπηρεσίας Ασύλου που αφορούν γεωγραφικό περιορισμό των αιτούντων διεθνή προστασία στα νησιά του Ανατολικού Αιγαίου.

-Προσφυγές και μηνυτήριες αναφορές κατά παντός υπευθύνου για το γεγονός ότι έχει επιτραπεί η λειτουργία, εντός του αστικού ιστού, ακατάλληλων εγκαταστάσεων (hotspot) που φιλοξενούν υπέρογκο αριθμό προσφύγων και μεταναστών, η παραμονή των οποίων αναπόφευκτα επιφέρει υγειονομικούς κινδύνους, λοιμώξεις του αναπνευστικού, φυματιώσεις σεξουαλικά μεταδιδόμενα νοσήματα, ανεξέλεγκτη ροή λυμάτων με συνακόλουθες επιπτώσεις για το περιβάλλον και τη δημόσια υγεία. 

Υπ’ αριθμ. πρωτ. 1962/07-09-2018απόφαση της Περιφερειάρχη Βορείου Αιγαίου.Επίκλησητης υπ. αριθ. 2580/04-09-18 Αιτιολογημένη Γνωμοδότηση - Εισήγηση της Διεύθυνσης Δημόσιας Υγείας της Π. Ε. Λέσβου, σύμφωνα με την οποία ο χώρος λειτουργίας του Κέντρου Υποδοχής και Ταυτοποίησης  Προσφύγων στη    Μόρια -  Λέσβου θεωρείται ακατάλληλος και επικίνδυνος για τη Δημόσια Υγεία και το Περιβάλλον.

ΠΗΓΕΣ:

-Διεκδίκηση δημοτικών ακινήτων. (Καρά Τεπές-Πίκ Πα)

ΝΟΜΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΔΗΜΟΥ ΧΙΟΥ ΣΕ ΑΝΤΙΠΑΡΑΒΟΛΗ ΜΕ ΤΟ ΔΗΜΟ ΛΕΣΒΟΥ

-Έτος 2016: Ο δήμαρχος Χίου καλεί την κυβέρνηση με εξώδικο στον αναπληρωτή υπουργό Μεταναστευτικής Πολιτικής Γιάννη Μουζάλα, να αναλάβει τις ευθύνες της και να διασφαλίσει την σωστή λειτουργία του hotspot της ΒΙΑΛ ως κέντρου πρώτης υποδοχής κι όχι ως κέντρου κλειστής κράτησης προσφύγων και μεταναστών.
-Έτος 2016: Ο Δήμος Χίου ζητά να κλείσει ο καταυλισμός της Σούδας.
-Έτος 2017: Παύει η λειτουργία του καταυλισμού στη Σούδα και μένει αυτός στη Βιάλ.
-Έτος 2017: Στην προσπάθεια τοποθέτησης επιπλέον οικίσκων στη Βιάλ, ο Δήμος απάντησε καταθέτοντας αίτηση ασφαλιστικών μέτρων, και πέτυχε την αναστολή εργασιών επέκτασης.
-Έτος 2018: Ο Δήμος Χίου προχώρησε σε άσκηση αγωγής με την οποία κατήγγειλε τη σύμβαση χρησιδανείου δυνάμει της οποίας είχε παραχωρηθεί η χρήση της Βιάλ στο Υπουργείο Μεταναστευτικής πολιτικής, λόγω μη τήρησης των όρων της σύμβασης.
-Έτος 2018: Ο Δήμος Χίου προσέφυγε στο Συμβούλιο της Επικρατείας για τη Βιάλ.  η προσβαλλόμενη κοινή υπουργική απόφαση είναι «αντισυνταγματική και παράνομη», καθώς, μεταξύ άλλων, επέρχεται αυθαίρετη αλλαγή χρήσεων των υπαρχουσών εγκαταστάσεων χωρίς καμία μελέτη, χωρίς περιβαλλοντική μελέτη, χωρίς πολεοδομικά κριτήρια, κατά παρέκκλιση των χρήσεων γης, κατά παραβίαση των συνταγματικών αρχών της χρηστής διοίκησης και της προστασίας της νησιωτικότητας κ.λπ.
-Έτος  2019: Ο Δήμος Χίου απεφάσισε την άσκηση αγωγή έξωσης όσον αφορά στη Βιάλ.

ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΔΙΕΥΚΟΛΥΝΣΗΣ ΤΗΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ

-Αυξημένα Μέτρα Ασφάλειας
Συνεχής συνεργασία με την Ελληνική Αστυνομία. Λήψη ιδιωτικών μέτρων ασφάλειας μέσω της πρόσληψης security που θα αναλάβουν την ολοήμερη επιτήρηση της πόλης μας κι ευπαθών περιοχών (Μόρια-Παναγιούδα-Αφάλωνας κ.τ.λ.).
-Διευκόλυνση της πρόσβασης των πολιτών μας σε δημόσιες υπηρεσίες. Επαφές με αρμόδιες υπηρεσίες για τη δημιουργία παραρτημάτων που θα λειτουργούν προς εξυπηρέτηση των αιτούντων άσυλο συγκεκριμένες μέρες της εβδομάδας.

                                                                    29. ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Α) Δημιουργία 2 γραφείων (Θεσσαλονίκη και Αθήνα) που θα διαχειρίζονται θέματα τουρισμού και προώθησης προϊόντων, με επαφές, συναντήσεις και συμφωνίες με αρμόδιους φορείς. 
Β) Επαναλειτουργία ακτοπλοϊκής σύνδεσης με τη Θεσσαλονίκη για εξάλειψη καθυστερήσεων στην μεταφορά προϊόντων αλλά και την μετακίνηση, φοιτητών, στρατιωτών κλπ.
Γ) Συνεργασία με αεροπορικές εταιρίες low budget με απώτερο σκοπό τη διευκόλυνση των τουριστών και των ντόπιων σε οικονομικό και πρακτικό επίπεδο.
Δ) Ανάδειξη και εκμετάλλευση θρησκευτικού τουρισμού, σχολικού-εκπαιδευτικού τουρισμού, τουρισμού υγείας-ευεξίας (ιαματικός τουρισμός), συνεδριακού τουρισμού, θαλάσσιου τουρισμού, αθλητικού τουρισμού και γαστρονομικού τουρισμού.
Ε) Δημιουργία Δημοτικού Κάμπινγκ για σκηνές και τροχόσπιτα, που θα δώσει την δυνατότητα σε αρκετό κόσμο να επισκεφθεί τη Λέσβο έχοντας μια πιο οικονομική επιλογή, γεγονός που θα προσδώσει έσοδα στον Δήμο.
ΣΤ) Συμμετοχή σε τουριστικές εκθέσεις στο εξωτερικό και προσέγγιση τουριστών και επενδυτών από χώρες όπως η Ρωσία και η Κίνα.
Ζ) Σεμινάρια βελτίωσης, προώθησης και ανάπτυξης των τοπικών επιχειρήσεων και εκπαίδευση προσωπικού από εξειδικευμένους coaches.

30.  Υφιστάμενα έργα: Ολοκλήρωση έργων που έχουν ήδη δρομολογηθεί από την παρούσα ή προηγούμενες δημοτικές αρχές.